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2019新年致辞:实干创新,成就梦想!

发布日期:2019-01-01


———新思考电机有限公司总经理 耿德良

岁月不居,天道酬勤,我们脚踏实地的走过2018,又信心百倍的迎来了充满希望的2019! 在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表新思考高管层及本人,向各位对新思考的过去和未来,一如既往的锐意进取、勤恳兢业、努力奋斗、并做出贡献的全体员工,以及默默支持和奉献的家属致以节日的问候和良好的祝愿!向长期关心并支持公司发展的客户、合作伙伴、思考往届生、友商和社会各界表示衷心的感谢,祝福你们工作顺利,身体健康,宏图大展,财源滚进,万事皆如意,阖家福安康!

这一年,国际形势风云变幻,贸易摩擦和市场准入壁垒日益加剧,手机行业也呈现出“强者更强,弱者更弱”的市场格局。沧海横流,方显公司本色,我们在困难中前进,在前进中创新,在创新中发展!我们坚持以客户需求为导向,以销售业务为准则,以部门功能定位为职责,脚踏实地,矢志不渝,因此,过去的一年虽然面临了巨大的挑战,但我们依然硕果累累——3vivo项目量产;510*10产线生产投入;6Apple来访、项目启动;8SMA OIS专利授权;9月三种OIS相继开发、组立、交样;10OPPO审核通过、Apple 总部访问;11月止C/D改善达到15%12月年产量突破1亿颗……

这一年,我们始终秉持“思考引领未来,创新成就梦想”的经营理念,虽然面临挑战,但依然成绩斐然——销售布局更加完善,高阶产品的试产成功,让我们进军高端市场如虎添翼;中、日、韩研发团队搭建,提升我们核心竞争力,引领行业发展方向;知识产权凸显出了前所未有的重要地位,2018,我们专利申请数量高达62项,相继荣获「嘉兴市研发中心」、「浙江省专利示范性企业」等荣誉称号,主持并完成「微型音圈式线性马达浙江制造团体标准」的编制工作,已发布实施;工程工艺深度优化,自动化升级取得了长足进步,UPPH持续攀升;21KK月产能达成,同比提高了40%,更是彰显了企业规模的上升速度;管培生梯队储备40人,专业型人才引进36位,企业文化建设的丰富多样,各项员工成长及福利的举措落地,为企业的可持续发展,提供强劲动力。

“却顾所来径,苍苍横翠微”!困难越大,荣耀也就越大!特别是,当我们回想过去,一年之前的高度,现在的高度,我相信,不少的团队,不少的同事,都有无限的感慨,更是无比的自豪。当我们站在这个新的高度,极目远眺曾经翻过的重峦叠嶂,闭目回想曾经蹚过的曲折泥泞,怎能不为自己的努力而欣喜,怎能不为自己的坚韧而鼓舞!伟大的背后都是苦难!当然,此时此刻的超然,只是下一段雄关漫道的开始,我们需要打开业务边界,责任在哪里,我们就在哪里;我们需要打开管理边界,机会在哪里,我们就在哪里;我们需要打开组织边界,人才在哪里,我们就在哪里;我们需要打开思想边界,方法在哪里,我们就在哪里;我们需要打开能力边界,工匠在哪里,我们就在哪里……

市场经济,适者生存,优胜劣汰,物竞天择!我们收获了成果,也经历了挫折——价格降低,成本上涨,同质化竞争等不利因素影响,但我始终坚信,困难蕴含机遇,挑战成就伟业!企业的竞争归根结底是产品和人才的竞争!2019,我们依然秉持“满足客户需求!确保制程质量!提升全员人质文化!”的质量方针,从品质、成本、交期、服务、技术力等方面,满足客户需求,从设计方案的持续创新与零缺陷、工艺的持续改良与稳定性一致性、供应商材料品质稳定等三方面密切配合、携手共进,坚持“以客户为中心、以奋斗者为本、自力更生、长期艰苦奋斗”的核心价值观,坚持“责任结果导向”的评价为主要原则,不断激发员工,促进个体及团队整体绩效和能力持续提升!在坚持责任结果的基础上,从单一强调个人有效产出,到同时考虑为客户创造价值、对他人产出的贡献、利用他人产出的贡献,重点难点课题以专案制度组建特种兵突击队,集中资源、集中火力,迅速突破,将所有项目顺利导入量产,努力实现2019年销售额“4.5亿元,出货量1.83亿颗,稼动率98%,产品合格率98%”的战略目标。时刻牢记使命、承载梦想、攻坚克难、开拓奋进,以饱满的热情和昂扬的斗志稳扎稳打,不断实现企业的跨越式发展!

人才梯队建设,我们继续面向全球招募行业内各类精英人才的同时,要深挖现有人才的潜力,不断培养精英班未来人才的储备!同时,要不断优化组织结构,深入探索人力资源政策导向一致性下,不同业务特性的激励结构差异性,组合各种激励工具手段,去匹配组织与个人的责任担当与贡献结果,以促进每一个组织与个人充满活力地主动追求更好的业绩,奖金激励要及时,并区分清楚本职工作和突出贡献的差异之外,多劳多得,优绩优酬,但要本着“你尽管努力,上天定会自有安排”的奉献态度,既要激励当期贡献,也要放眼未来,让“要做就做最好,付出总有回报”的理念深入人心!同时,要竭力避免干部队伍四平八稳的平庸化,避免思考成为裹足不前平庸的公司,我们的干部要有锐气,不要暮气,要居安思危,逆水行舟,不进则退;要实行贡献面前人人平等的绩效管理理念,通过考核来淘汰滥竽充数的“南郭先生”!要心存戒惧,牢记“从善如登、从恶如崩”的古训;坚持三现主义,彻底执行力,宁做蚂蚁腿,不做麻雀嘴!我们要通过系统的职员体系建设,建立一只高效、高质、优胜劣汰的相对稳定的运营体系和活性团队!

沉舟侧畔千帆过,乘风破浪会有时,任何艰难险阻挡不住思考人前进的步伐!披荆斩棘成大道,闯关夺隘再出发!2019注定是很不平凡的一年,虽然我们无法改变宏观大环境,唯有踏踏实实地改善产业和新思考小环境,面对千帆竞渡百舸争流的激烈竞争,唯有打铁需要自身硬,苦炼内功,提升经营质量,激发体制活力,充分发挥管理优势,充分利用平台资源,奋勇向前,努力满足客户需求,实现战略领先,以志不改,道不变的坚定,把我们一年年为之奋斗的新思考复兴的伟大目标,日拱一卒的不断向前推进!

行百里者半九十!我们虽走过千山万水,但仍需继续跋山涉水,过去一年取得的成绩,必将会鼓舞团队斗志,进一步增强完成新目标的信心和勇气!新的一年,春江水暖鸭先知,我们必须、唯有抱定“不破楼兰终不还”的决心,拿出“敢叫日月换新天”的斗志,主动出击,迎难而上,积极应对,令行禁止,睿智冷静;空谈误国,实干兴邦,天上不会无缘掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真,我们各位同仁按照公司新一年既定目标,在以蔡董为核心的董事会和各部门长的带领下,撸起袖子加油干,以实际成果论英雄!2019 年,让我们一起迎接挑战,一起拥抱更多的收获和成长,一起创造更加美好的未来!

 

 

 

 



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